Структурная схема предприятия

Отдел кадров осуществляет прием, увольнение и ведение личных дел персонала, подготовку кадров и контроль над периодичностью проведения медицинских осмотров водителей.

Юрист осуществляет правовую защиту интересов предприятия по всем направлениям деятельности.

Зам. директор по эксплуатации:

заключение сделок;

организация работы отдела эксплуатации;

организует комплексный экономический анализ коммерческой деятельности предприятия;

разработка перспективных планов развития предприятия.

Коммерческий отдел:

-подготовка проектов договоров на перевозку грузов, на аренду транспортных средств актами приема-сдачи;

-производит расчет и оформление тарифов на перевозку грузов и предоставление спец.техники;

оформляет документы на получение лицензии на перевозку грузов;

изучает рынок автоперевозок и т.д.

Диспетчеры:

-подготовка путевой документации;

-выдача путевых листов и топлива водителям;

-прием заявок на выполнение транспортных услуг;

-разработка сменно-суточного плана на следующий день с распределением а/м по объектам работы на основании объективных данных о готовности подвижного состава к выпуску на линию;

-ведение необходимой документации.

Технический отдел

-отвечает за техническое состояние всего подвижного состава на предприятии;

контролирует работу ремонтных служб на предприятии;

осуществляет контроль за соблюдением технологии регламентных и ремонтных работ, анализ неисправностей;

утверждает план ремонтных работ на предприятии;

организует мероприятия по обновлению подвижного состава на предприятии;

готовит необходимые документы для оформления разрешения на перевозку негабаритных и опасных грузов;

постановка а/т на учет в органы ГИБДД, военкомат, Гостехнадзор.

Бухгалтерия

ведение бухгалтерского и налогового учета в соответствии с Налоговым кодексом и Положением о бухгалтерском учете и отчетности (материальный учет, банковские и кассовые операции,

расчет заработной платы, отчетность перед органами налоговой

инспекции, статистики, социальными фондами и м.п.);

проведение финансового анализа и формирование налоговой отчетности на основе данных бухгалтерского учета.

Экономический отдел во главе с зам. директора по экономике и финансам

осуществление технико-экономического планирования АТП в целом и отдельных его подразделений;

доведение плановых заданий до подразделений;

ведение статистического учета и анализ деятельности предприятия.

В состав предприятия входят открытые и закрытые стоянки автомобилей, зоны технического обслуживания и ремонта автомобилей (ТО 1, ТО 2, ТР), зоны ежедневного обслуживания (мойка), зоны диагностики, прачечная, участки слесарно-механических работ, медицинский участок, участок электро-карбюраторный, моторный участок, молярный участок, участок сварочных работ, котельная, шиноремонтный участок.

Похожие статьи:

Охрана труда и окружающей среды
Данный дипломный проект посвящен разработке нейросетевой системы планирования группового полета БЛА при наблюдении наземных подвижных объектов. В ходе выполнения проекта был проведен анализ существующих методов поиска оптимального маршрута и, на их основе был разработан и реализован оптимальный для ...

Перечень видов технического обслуживания и ремонта
Система технического обслуживания и ремонта локомотивов устанавливается в целях обеспечения устойчивой работы локомотивного парка ОАО «РЖД», поддержания его технического состояния и повышения эксплуатационной надежности локомотивов. Система технического обслуживания и ремонта локомотивов ОАО «РЖД» ...

Оценка навигационной безопасности
Основным показателем навигационной безопасности является вероятность P отсутствия навигационного происшествия (аварии) в течении перехода. К случаям навигационных происшествий относят все случаи касания судном грунта вследствие ошибок выбора пути и проводки по нему судна. Такие аварии и происшестви ...